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          这处罚够狠么?

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          1
          发表于 2019-3-13 07:51:53 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
          关工玉个人头衔:海川微信号管理员 海川活跃“大咖” 我要认证

          马?#29486;?#20876;加入,结交更多化工好友圈

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          在薪资待遇交?#39749;?#30475;到的,你们觉得这样的管理怎样?

          现阶段的管理,可能就是钱暴力直接有效!

          不肉疼,不见血的教训,就?#25442;?#24515;疼!

          你们觉得这样好么?

          谁的错?

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          发表于 2019-3-13 20:48:25 来自手机版 | 只看该作者
          人心留不住,自然工作就不?#38386;?#20102;。员工和公司都有责任。

           

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          发表于 2019-3-13 08:17:49 来自手机版 | 只看该作者
          如果领导也同样?#32454;?#25191;行此霸王规定,那么作为员工也能接受。

           

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           楼主| 发表于 2019-3-13 07:58:05 | 只看该作者
          现阶段的管理,可能就是钱暴力直接有效!不肉疼,不见血的教训,就?#25442;?#24515;疼!你们觉得这样好么?#20811;?#30340;错?

           

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          3
          发表于 2019-3-13 07:59:29 | 只看该作者
          安全管理的?#32454;?#32422;束阶段,必须依靠?#32454;?#30340;安全管理制?#32676;?#20307;?#36947;?#25552;升全员安全意识
          个人认为这只是企业安全管理的一个阶段,是筑?#20301;?#30784;、强化安全意识的阶段
          是可行的,但可能与?#25237;?#27861;有些冲突

           

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          4
          发表于 2019-3-13 08:05:11 来自手机版 | 只看该作者
          处罚是可以,但奖励大于处罚更有利于管理,除非工资相?#22791;擼?#32602;款后也没人跑,不然人流动大对企业也不利

           

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          5
          发表于 2019-3-13 08:16:53 来自手机版 | 只看该作者
          sdwfsgyykai 发表于 2019-3-13 07:59
          安全管理的?#32454;?#32422;束阶段,必须依靠?#32454;?#30340;安全管理制?#32676;?#20307;?#36947;?#25552;升全员安全意识
          个人认为这只是企业安全管 ...

          去你妈了个?#39057;?#21543;!

           

          点评

          请注意?#25343;?nbsp; 发表于 2019-3-17 09:04

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          7
          发表于 2019-3-13 08:19:37 | 只看该作者
          出现问题,处罚就晚了!  预防为主!

           

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          8
          发表于 2019-3-13 08:20:35 来自手机版 | 只看该作者
          是下岗还是自己或者他人的性命重要?

           

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          9
          发表于 2019-3-13 09:15:07 | 只看该作者
          这个规定没什么问题的,关键在于如何执?#26032;?#23454;,才是值得关注的。?#28909;?#36825;件事情归一个本车间的安全员去管理,那就是形同虚设的“制度”达不到“治理”的效果。若是在公司级别组织一个几人为单位的监督部门,你再?#32431;?#25928;果。生产只管生产,管理制作管理,监察只做监察。

           

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          10
          发表于 2019-3-13 10:43:08 | 只看该作者
          千条万条,不落实就?#21069;?#26465;!重点要看执行力!安全重于一?#26657;?/td>

           

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          11
          发表于 2019-3-13 11:01:58 | 只看该作者
          呵呵!现在企业都希望大家奉献,但是也得?#20040;蠹页员?#20102;再谈奉献。

           

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          12
          发表于 2019-3-13 11:14:25 | 只看该作者
          我们单位就是这样,发现隐患了,口头提?#35328;?#20219;人是没有用的,他不去处理,除非落到纸面上或者绩效考核扣分,才去处理,然后相关责任人还一肚子牢骚,认为你在给他找活

           

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          13
          发表于 2019-3-13 12:29:53 来自手机版 | 只看该作者
          各个企业管理模式不同,作为员工,我们无力改变什么,决策者是领导,疏通式的管理没法儿和国外比,所以只能优化我们自己。

           

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          14
          发表于 2019-3-13 13:55:25 | 只看该作者
          任何制度要想发挥作用,必须?#32454;?#35748;真执?#26032;?#23454;,无论奖还是罚?#23478;细瘢?#36825;样才能体现严肃性。

           

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          15
          发表于 2019-3-13 15:03:34 | 只看该作者
          安全问题无小事。警钟长鸣。

           

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